Cuantas Opciones De Acciones Facebook

Cómo funcionan las opciones de acciones? Los anuncios de trabajo en los anuncios mencionan opciones de acciones cada vez con mayor frecuencia. Las empresas están ofreciendo este beneficio no sólo a los ejecutivos de alto nivel de pago, sino también a los empleados de rango y archivo. Qué son las opciones sobre acciones? Por qué las empresas les ofrecen? Los empleados garantizan un beneficio sólo porque tienen opciones sobre acciones? Las respuestas a estas preguntas le darán una idea mucho mejor sobre este movimiento cada vez más popular. Comencemos con una simple definición de opciones sobre acciones: Siguiente arriba Las opciones sobre acciones de su empleador le dan el derecho de comprar un número específico de acciones de su compañía durante un tiempo ya un precio que especifica su empleador. Tanto las empresas privadas como las públicas tienen opciones disponibles por varias razones: quieren atraer y mantener buenos trabajadores. Quieren que sus empleados se sientan como dueños o socios en el negocio. Ellos quieren contratar trabajadores calificados ofreciendo compensación que va más allá de un salario. Esto es especialmente cierto en las empresas de nueva creación que quieren aferrarse a tanto efectivo como sea posible. Vaya a la siguiente página para saber por qué las opciones sobre acciones son beneficiosas y cómo se ofrecen a los empleados. Imprimir x09x20quotHowx20dox20stockx20optionsx20workx3Fquotx2014x20Aprilx202008.ltbrx20x2FgtHowStuffWorks. x20ampltx3Bhttpx3Ax2Fx2Fmoney. howstuffworksx2Fpersonal-financex2Ffinancial-planningx2Fstock-options. htmampgtx3Bx2018x20Novemberx202016 hrefCitation amp DateFacebookx27s WhatsApp presenta videollamadas Continuar leyendo a continuación Facebook (NASDAQ: FB) filial WhatsApp ha anunciado que está introduciendo llamadas de video a su servicio popular, que cuenta con más de 1.000 millones de usuarios en todo el mundo. La compañía dice que la función estará ampliamente disponible - y gratis - en cuestión de horas. Las noticias llegan a más de un año y medio después de que WhatsApp agregó llamadas de voz y Facebook Messenger debutó la videollamada, que ocurrió en marzo de 2015 y abril de 2015, respectivamente. Mejor tarde que nunca Usted podría pensar que su extraño para un servicio de mensajería importante sólo ahora se añade la llamada de vídeo aquí en 2016. No hay escasez de ofertas competidoras de las empresas rivales grandes y pequeños. Si hay algo, hay demasiadas opciones para elegir, lo que realmente quita el valor de cada uno ya que todos los servicios aprovechan los efectos de red. Pero eso es realmente el caso en los Estados Unidos y otros mercados desarrollados. Los consumidores en los mercados emergentes todavía tienen menos opciones, y estos mercados son precisamente donde WhatsApp siempre ha sido más popular. Esto es más de añadir una característica crítica a un servicio que ya ha ganado masa crítica. Más de Fool Las videollamadas de WhatsApps se asemejarán a Facebook Messengers en términos de su interfaz y experiencia, así como su infraestructura de backend. Una de las principales fuentes de apoyo no financiero de Facebook es que la red social permite a WhatsApp usar su huella de servidor global, mientras que WhatsApp todavía opera en su mayoría de forma autónoma. Las llamadas de video de WhatsApp también estarán completas de extremo a extremo (E2E) encriptadas, lo que debería satisfacer a los defensores de la privacidad y los consumidores que están preocupados por la vigilancia. Las llamadas de voz y los mensajes de texto en el servicio adoptaron cifrado E2E en abril de este año. Seguir leyendo abajo Aún así, el número 1 en los mercados emergentes WhatsApp está específicamente dirigido a mercados emergentes con videollamadas, lo que está en línea con su base de usuarios. El servicio siempre ha sido más fuerte en los mercados emergentes, que es en gran parte por qué Facebook adquirió la compañía en 2014. Facebooks propio servicio Messenger es popular en los países desarrollados, y la posición de liderazgo de WhatsApps en los mercados emergentes fue un complemento estratégico perfecto. En su blog anunciando la nueva característica, WhatsApp dijo que quiere que estos tipos de características sean universalmente accesibles y no se limiten a aquellos que pueden permitirse el lujo de los nuevos teléfonos más caros o vivir en países con las mejores redes de telefonía celular. En la India, el fundador de WhatsApp, Jan Koum, agregó: "Estamos obsesionados con asegurarnos de que la voz y el video funcionen bien incluso en teléfonos de gama baja". De hecho, India es ahora el mercado más grande de WhatsApps, con más de 160 millones de usuarios activos mensuales en el país. Eso es un pedazo grande de los 1 mil millones MAUs que WhatsApp ahora tiene, e indicativo de donde WhatsApp continuará enfocando sus esfuerzos. La mayoría de las empresas no se están centrando en llevar servicios como éstos a regiones como esta de la misma manera que Facebook. La red social intentó lanzar un satélite de Internet para traer conectividad a África rural hace unos meses, pero todos sabemos cómo fue. Por ahora, WhatsApp continuará consolidándose como la plataforma líder de comunicaciones en los mercados emergentes. Olvídese de la elección de 2016: 10 acciones que nos gusta mejor que Facebook Donald Trump acaba de ser elegido presidente, y la volatilidad es para arriba. Pero heres por qué debe ignorar la elección: invertir los genios Tom y David Gardner han pasado mucho tiempo golpeando el mercado no importa whos en la Casa Blanca. De hecho, el boletín de noticias que han funcionado durante más de una década, Motley Fool Stock Advisor. Ha triplicado el mercado. David y Tom revelaron lo que creen que son las diez mejores acciones para que los inversionistas compren ahora. Y Facebook no era uno de ellos Thats derecho - piensan que estas 10 poblaciones son compras incluso mejores. Asesor de Stock regresa a partir del 7 de noviembre de 2016 Evan Niu, CFA posee acciones de Facebook. The Motley Fool posee acciones de y recomienda Facebook. Pruebe cualquiera de nuestros servicios de boletín Foolish gratis durante 30 días. Tontos no todos pueden tener las mismas opiniones, pero todos creemos que teniendo en cuenta una amplia gama de ideas nos hace mejores inversores. El Motley Fool tiene una política de divulgación. Facebook8217s 99: Los empleados más tarde pueden pagar casi el doble de la tasa de impuestos que los empleados tempranos Incluso Facebook isn8217t inmunes al 8220Warren Buffett8221 problema. El ampliamente respetado inversionista multimillonario ha dicho que paga una tasa más baja de su ingreso tributable que su secretario. La imagen no puede verse tan diferente en Facebook, una vez que todos los impuestos se contabilizan en la oferta pública inicial ampliamente anticipada de la compañía. La mayoría de los empleados de Facebook que se unieron a la compañía después de 2007 verán que casi la mitad de sus participaciones en la compañía desaparecen por impuestos después de la salida a bolsa. Esa cifra es aproximadamente dos veces la tasa impositiva de sus compañeros de trabajo mucho más ricos, que se unieron a la empresa antes, puede terminar pagando sus participaciones en Facebook. Mientras que The New York Times y The Financial Times publicaron historias durante el fin de semana señalando que el presidente ejecutivo Mark Zuckerberg pagará entre 1,5 y 2 mil millones en impuestos. Faltan una historia más interesante. Zuckerberg estará pagando impuestos sobre 5 mil millones en ganancias de ejercer opciones. Él won8217t estar pagando impuestos sobre su actual 28,2 participación en la empresa hasta que venda sus acciones 8212 si alguna vez lo hace. Cuando venda, pagará impuestos en algo más cercano a la tasa de ganancias de capital a largo plazo (probablemente en el rango de 20 a 25 por ciento cuando agregue impuestos estatales y otros impuestos diversos para el Seguro Social y Medicare). Añadir el hecho de que he8217s reducir su salario anual a 1 el próximo año. Y eso significa que prácticamente todos sus ingresos deben caer en la tasa de ganancias de capital en el futuro. La historia es diferente para la mayoría de los 3200 empleados de Facebook8217s. Ellos verán que el 45 por ciento de sus participaciones en la compañía retenida para pagar impuestos seis meses después de la salida a bolsa, de acuerdo con la presentación. That8217s porque la mayoría de los empleados posteriores tienen unidades de acciones restringidas. No las acciones reales que han mantenido durante más de un año. Estas unidades de acciones restringidas se convertirán en acciones seis meses después de la salida a bolsa. En ese momento, el valor de estas acciones será gravado a la tasa ordinaria 8212 y no a la tasa mucho más baja de ganancias de capital a largo plazo. Que 8217s incluso si se ganaron hace tres o cuatro años. La parte relevante de la presentación de Facebook8217s se expone a continuación si desea leerla usted mismo. We8217ve también confirmó esta interpretación con múltiples abogados, fuentes que organizan ventas privadas de acciones de Facebook y fundadores o ejecutivos que han considerado la adopción de RSUs también. Esta es la versión de Silicon Valley del problema de Warren Buffett 8212 un debate sobre la justicia fiscal que está envuelto la carrera presidencial de 2012. 8220 Usted tiene empleados que han contribuido al éxito de una empresa de manera similar. Sin embargo, algunos se gravan en su recompensa en un 15 por ciento, mientras que otros se gravan en un 35 por ciento. Es injusto, 8221 dijo John B. Duncan, que era abogado corporativo de Google después de servir como consejero general de Slide. Ha estructurado acuerdos de acciones restringidas para dos empresas y está trabajando en un tercero. 8220It8217s no necesariamente restringido unidades de acciones, pero it8217s sigue siendo el síntoma de un sistema fiscal desequilibrado.8221 Duncan añade que Facebook realmente obtiene más de una deducción de impuestos más sus empleados ganan bajo el ingreso ordinario. Pero la empresa no recibe tal deducción por lo que sus empleados llevan a casa bajo impuestos sobre las ganancias de capital. 8220 La mayoría de las empresas del Valle del Silicio no tienen ingresos sujetos a impuestos por lo que no les importa, pero estas empresas en fase tardía pueden darse cuenta de un beneficio significativo fuera del dolor sufrido por sus empleados finales, 8221 Duncan dijo. Además de eso, si Facebook no es cuidadoso sobre cómo descarta todas estas acciones de los empleados en el mercado para cubrir los impuestos seis meses después de la salida a bolsa, la acción podría disminuir y la empresa puede tener que vender más para cubrir los impuestos. La presentación dice que la compañía ha reservado 378,8 millones de acciones sujetas a las unidades de acciones restringidas en circulación, incluyendo las que todavía no se han concedido. La mayoría de estos últimos empleados 8212 incluyendo los 2.000 o así que fueron contratados en los últimos dos años 8212 no son los artistas de graffiti con 200 millones de acciones El New York Times le gusta escribir. Si nos fijamos en las juntas de Quora8217s alrededor de finales de 2009, cuando la compañía tenía alrededor de 1.200 empleados, veremos que Facebook ofrecía entre 10 y 15.000 RSU para el talento de ingeniería de nivel de entrada. That8217s cerca de 400.000 a 600.000 de acciones en el precio de 40 acciones de Facebook fue en una subasta privada la semana pasada. Actualización: Un lector útil me recuerda que había una división de acciones de 5 a 1 de nuevo en 2010, por lo que en realidad representa de 2 a 3 millones como el precio de la semana anterior 8217s. Sin embargo, si Facebook se publicó a mediados de este año, cerca de la mitad de esa cantidad aún tendría que ser adquirida y luego casi la mitad de lo que quedaría se destinaría a impuestos, dejándolos con alrededor de 687.500 a 1 millón. La otra cosa a tener en cuenta es que hay gran caída de acciones entre los empleados que se unen a la empresa en diferentes momentos 8212 una práctica estándar para recompensar a los primeros empleados que toman el mayor riesgo. Por lo tanto, el número de unidades de acciones restringidas que Facebook ofrece también ha disminuido en los últimos dos años, ya que los mercados secundarios tienen un precio en el valor de las acciones. Las unidades de acciones restringidas también se comportan de manera diferente de otra manera importante: no se pueden negociar. Así que sólo los primeros empleados e inversores que tienen acciones reales han podido participar en los mercados secundarios que han surgido en los últimos años. Facebook también instituyó una política de información privilegiada en 2010 que prohibió a los empleados actuales vender acciones. El aumento de las unidades de acciones restringidas Mientras que nadie se siente compadecido por los empleados de Facebook, este es un tema que afecta a muchas empresas de última generación o recientemente IPO-ed en la industria de la tecnología. Hay miles de empleados que tienen unidades de acciones restringidas en empresas como Groupon y Zynga. Las unidades de acciones restringidas se hicieron populares en los últimos años, ya que más empresas de tecnología de Silicon Valley optaron por retrasar sus ofertas públicas iniciales. Para ello, necesitaban evitar una norma de la Comisión de Valores y Cambios de la Gran Depresión que originalmente fue diseñada para proteger a la gente de hacer malas inversiones en compañías privadas que no pudieran obtener información exacta. La ley de 1934 que estableció la SEC dijo que las empresas con más de 500 accionistas necesitaban comenzar a divulgar detalles sobre su rendimiento financiero. Pero la mayoría de las empresas de última fase no quieren compartir esa información confidencial si permanecen privadas. Así que para mantener el conteo oficial de los accionistas bajos, mientras que todavía permite a los empleados disfrutar de ventaja, las empresas como Facebook comenzó a emitir unidades de acciones restringidas. El inconveniente es que se imponen como ingresos ordinarios. Pesando unidades de acciones restringidas contra opciones Facebook didn8217t intencionalmente pegar a sus empleados posteriores con estas tasas más altas. Una de las principales razones por las que la empresa está incluso en una OPI es cumplir con una promesa a los empleados, dijo Zuckerberg en su carta a los accionistas. 8220Vamos público para nuestros empleados y nuestros inversionistas, 8221 que escribió en la compañía 8217s presentación de IPO. 8220 Hemos hecho un compromiso con ellos cuando les dimos la equidad que wed trabajo duro para que valga la pena mucho y lo hacen líquido, y esta IPO está cumpliendo nuestro compromiso.8221 Zuckerberg sólo quería una manera de construir un negocio a largo plazo sin el Distracción de la propiedad pública. La cuestión fiscal es un efecto secundario. De hecho, si Facebook se hubiera basado más en opciones en lugar de unidades de acciones restringidas, un escenario fiscal similarmente regresivo podría haber surgido de todos modos. La desventaja de las opciones es que los empleados tienen que gastar dinero para ejercerlos. En teoría, los empleados pueden hacer esto siempre que sea económicamente conveniente. Pero en la práctica, los empleados posteriores a menudo se detienen porque no pueden darse el lujo de ejercerlos de inmediato. También pueden no querer arriesgar decenas o cientos de miles de dólares hasta que se aseguren de que la acción vale mucho más durante un evento como una adquisición o una salida a bolsa. Que puede pegarlos con la factura más alta de impuestos si han mantenido las acciones el tiempo suficiente para calificar para la tasa de ganancias de capital. Las opciones también han caído un poco fuera de favor en los últimos 10 años como la ley de contabilidad se aprietó sobre cómo valorar las acciones en empresas privadas. Para las empresas con valoraciones fuertes, el precio de ejercicio en las opciones puede llegar a ser bastante alto, disminuyendo su ventaja a los empleados. En última instancia, es difícil decir si los empleados de Facebook8217s habrían hecho mejor económicamente si se emitieron opciones o unidades de acciones restringidas 8212 todos los impuestos considerados. Lo que esto significa es que es difícil evitar terminar con una situación impositiva regresiva sobre la compensación basada en acciones en las empresas de última etapa. Sería difícil cambiarlo también, dada la complicada maraña de leyes en torno a opciones incentivadas, opciones de acciones no calificadas, donaciones de acciones y unidades de acciones restringidas. Nadie podría proponer impuestos a los fundadores más, tampoco. Proporcionan tanto del valor que hace la garrapata del valle del silicio. Los empleados de Facebook tienen la suerte de haberse unido al gran ganador de los últimos años de los miles de arranques fallidos. Y sin embargo, probablemente terminarán pagando una tasa impositiva más alta en sus partes mucho más pequeñas de la equidad que los fundadores de la compañía, los primeros inversionistas y los empleados tempranos. 8220Puede que pueda llegar a un mejor ejemplo que Zuckerberg. 8221 dijo que Antone Johnson, que era el vicepresidente de asuntos legales de eHarmony8217s antes de iniciar su propio bufete de abogados que presta servicios a empresas de primeras etapas como Gogobot en sus necesidades legales . Después de esta clase más reciente de compañías 8212 Groupon, Zynga y Facebook 8212 que usaron todas las RSUs, empezamos a ver a algunas compañías empujar de nuevo. La compañía de pagos móviles Square doesn8217t planea ofrecer unidades de acciones restringidas y en su lugar irá con opciones estándar, de acuerdo con fuentes familiarizadas con el asunto. Si otras compañías en el club de valoración de 1 mil millones siguen su ejemplo, podríamos ver un resurgimiento de la forma de compensación de Silicon Valley8217s una vez favorecida. El extracto de la presentación de Facebook8217s (parte de la negrita es la mía): Anticipamos que vamos a gastar fondos sustanciales en relación con los pasivos tributarios que surgen con la liquidación inicial de las RSU después de nuestra oferta pública inicial y la forma en que financiamos Gastos pueden tener un efecto adverso. Prevemos que vamos a gastar fondos sustanciales para satisfacer las obligaciones de retención y remesas de impuestos en una fecha aproximadamente seis meses después de nuestra oferta pública inicial, cuando vamos a liquidar una porción de nuestras UAR otorgadas antes del 1 de enero de 2011. En la fecha de liquidación, planeamos retener y remitir los impuestos sobre la renta a las tasas legales mínimas aplicables basadas en el valor actual de las acciones subyacentes. En la actualidad, esperamos que el promedio de estas tasas de retención de impuestos sea aproximadamente 45. Si el precio de nuestras acciones ordinarias en el momento de la liquidación era igual al punto medio del rango de precios en la portada de este prospecto, estimamos que este impuesto La obligación sería de aproximadamente mil millones en el agregado. El monto de esta obligación podría ser mayor o menor, dependiendo del precio de nuestras acciones en la fecha de liquidación de la RSU. Para liquidar estas UAR, asumiendo una tasa de retención impositiva de 45%, anticipamos que neto liquidaremos los premios entregando aproximadamente acciones de acciones ordinarias Clase B a tenedores de RSU y reteniendo simultáneamente aproximadamente acciones ordinarias Clase B. En relación con esta liquidación neta, retendremos y remitiremos las obligaciones tributarias en nombre de los tenedores de RSU en efectivo a las autoridades fiscales correspondientes. Para financiar la retención y la obligación de remesas, esperamos vender valores de renta variable cerca de la fecha de liquidación en una cantidad que sea sustancialmente equivalente al número de acciones ordinarias que retenemos en relación con la liquidación inicial de las RSU antes de 2011, Que las acciones recién emitidas no deben ser dilutivas. Sin embargo, en el caso de que emitamos valores de renta variable, no podemos asegurarle que podremos equiparar exitosamente los ingresos con el monto de este pasivo fiscal. Además, cualquier financiación de capital de este tipo podría resultar en una disminución de nuestro precio de las acciones. Si elegimos no financiar completamente nuestras obligaciones de retención y remesas a través de la emisión de capital o no podemos completar dicha oferta debido a las condiciones del mercado o de otra manera, podemos optar por obtener préstamos de nuestra línea de crédito, usar una porción sustancial de nuestra Efectivo existente, o confiar en una combinación de estas alternativas. En el caso de que decidamos satisfacer nuestras obligaciones de retención y remesas en su totalidad o en parte mediante el uso de nuestra línea de crédito, nuestros gastos de interés y los requisitos de reembolso de capital podrían aumentar significativamente, lo que podría tener un efecto adverso en nuestros resultados financieros.